البريطانية للدراجات تخلق دور "مدير الأشخاص" الجديد للرياضيين والموظفين

جدول المحتويات:

البريطانية للدراجات تخلق دور "مدير الأشخاص" الجديد للرياضيين والموظفين
البريطانية للدراجات تخلق دور "مدير الأشخاص" الجديد للرياضيين والموظفين

فيديو: البريطانية للدراجات تخلق دور "مدير الأشخاص" الجديد للرياضيين والموظفين

فيديو: البريطانية للدراجات تخلق دور
فيديو: Dhar Mann | أب يستيقظ من غيوبة دامت 10 سنوات 2024, يمكن
Anonim

منصب جديد يشغله Michael Chivers ، سابقًا من Maersk Line

أعلنتالبريطانية للدراجات أنها استحدثت دورًا جديدًا ، مدير الأفراد ، في محاولة لتحديث الهيكل القيادي الذي تعرض لمثل هذا النيران العنيف في الأشهر الأخيرة ، و `` وضع رفاهية الرياضيين والموظفين في خدمته ''. الأساسية. '

شغل المنصب مايكل تشيفرز ، الذي انضم إلى مجلس الإدارة بعد فترات مهنية مع AA ، ومجلس مقاطعة هامبشاير ، وسوني ، وسوني إريكسون ، وخط ميرسك.

'ليس هناك شك في أن قصة النجاح الرئيسية لشركة British Cycling من حيث مجد النخبة ومشاركتها ترجع إلى العمل الاستثنائي لموظفيها.قال تشيفرز عند تعليقه على تعيينه: "لكن لفترة طويلة جدًا ، كنا مؤسسة مدفوعة بالنتائج البحتة ومن الواضح أن هذا كان في بعض الأحيان على حساب ضمان رعاية الرياضيين والموظفين لدينا".

في الواقع ، في نسخة مسربة لتقرير مستقل تم تنفيذه في الثقافة البريطانية للدراجات بعد اتهامات بالتمييز على أساس الجنس والتنمر ، تم اتهام الجسم بإيواء "ثقافة الخوف" و "هيكل القيادة المختل".

ذكر التقرير أيضًا أن بعض الإجراءات التي اتخذها مجلس ركوب الدراجات البريطاني "تثير تساؤلات جدية حول ما إذا كان تكوين مجلس ركوب الدراجات البريطاني مناسبًا لإدارة هيئة رياضية وطنية".

استمرارًا لدوره ، أضاف تشيفرز: `` لا يوجد سوى ستة أدوار في فريق القيادة التنفيذية في British Cycling وحقيقة أن واحدًا منهم مخصص فقط لرفاهية وأداء الرياضيين والموظفين هي علامة على مدى الجدية المنظمة تأخذ هذا.أشعر بالامتياز لأن أكون قادرًا على تكريس نفسي للتأكد من أننا نفهم ذلك تمامًا. '

أعلن الرئيس الجديد لركوب الدراجات البريطانية ، جوناثان براوننج ، مؤخرًا عن خطة عمل من 39 نقطة بناءً على نتائج التقرير المسرب ، وأكثر من نصفها - وفقًا لـ British Cycling - يتعلق بثقافة القادة وقيمهم وسلوكياتهم. والموظفين. '

وتعليقًا على تعيين شيفر ، قال براوننج: ستكون تجربة وخبرة مايكل تشيفرز في التغيير وإدارة الأفراد لا تقدر بثمن في دفع خطط شركة British Cycling لضمان أن تكون المنظمة فعالة وخاضعة للمساءلة في إدارتها للرياضيين والموظفين. أنها تعزز ثقافة شفافة وشاملة ، بعد الإخفاقات السابقة في هذا المجال. '

موصى به: