مدير الأداء الجديد لركوب الدراجات البريطاني يتحدث عن الميداليات الذهبية والمراجعات المستقلة وتحقيق ويغو في المملكة المتحدة
التصوير الفوتوغرافي أليكس رايت
راكب الدراجة:قبل الانضمام إلى British Cycling في عام 2017 ، كنت تدير فريق GB للإبحار الذي يتفوق على العالم. ما هي الأفكار الجديدة التي ستقدمها لركوب الدراجات؟
ستيفن بارك:آمل أن أتمكن من تقديم منظور مختلف. بعد أن شاركت في البيئة الأولمبية ، لدي فهم جيد لما يتطلبه نجاح الرياضيين. لكن كل رياضة مختلفة ، لذا فأنا لا آتي إلى ركوب الدراجات البريطاني وأفكر في أنني أعرف كيفية تسليم الميداليات تلقائيًا.
لدينا عدد كبير من الأشخاص يتمتعون بمجموعة كبيرة من المهارات ومجموعة أكبر من الرياضيين ذوي الجودة العالية أكثر من أي وقت مضى. آمل أن أجلب بعض المنظور لقيادة هذا الفريق.
Cyc:أين تبحث عن أفكار جديدة؟
SP:بمجرد أن تصبح متعلمًا ، تصبح متعلمًا مدى الحياة. هل أستمع إلى البودكاست؟ نعم. هل أستمع إليهم في ركوب الدراجات فقط؟ لا. هل أستمع إلى الأشخاص الذين يتسببون في اضطراب بعض الشيء؟ نعم. هل أستمع إلى وقت الأسئلة وأفكر في أساليب القيادة؟ نعم
هل كنت أنظر إلى رياضات أخرى رفيعة المستوى؟ نعم. لكني أدرك أنني لن أعود دائمًا بخمسة أشياء رائعة لتنفيذها. يتعلق الأمر أكثر بالاستمرار في النمو وإضافة الطبقات.
Cyc:تم نشر المراجعة المستقلة في مزاعم التنمر والتمييز. كيف شكلت خططك؟
SP:لا شك أنه شكل العام بشكل كبير.كنت أقضي الكثير من الوقت في الرد. هناك صاروخ ينطلق فتركض هناك وتضع درعك. وهناك شخص آخر قادم إلى هناك ، لذا عد إلى هناك وترفع درعك. لذلك كان هناك القليل من الوقت اللازم لتحقيق الاستقرار في الأمور
مما لا شك فيه أن الناس هنا كانوا - ولا يزالون - قلقين بشأن تفاعلهم مع الموظفين الآخرين أو الدراجين. كانوا يستجوبون أنفسهم. هل هذا صحيح؟ أليس هذا صحيحا؟ هل هو حقا بهذا السوء كما هو مذكور هنا؟ الجانب الآخر كان التحدي المتمثل في شعور الناس بأنه يتم الحكم عليهم بشكل غير عادل.
أعتقد أن معظم الأشخاص في البرنامج لم يشعروا أن المراجعة تمثل ملاحظاتهم حول ما رأوه وكيف عملوا على أساس يومي.
هذا لا يعني أنهم شعروا أن آراء بعض الأشخاص الذين تم تمثيلهم كانت غير صحيحة ، أو لم تكن ملاحظات دقيقة ، لأنها التجربة التي عاشوها. شعر الكثير من الناس أنه لا يمثل بالضرورة ما رأوه ، لكن يمكنهم فهم سبب شعور الآخرين بهذا الشعور.
لذلك أصيب الناس بصدمة شديدة وشعرت بالأسف لهذه الرياضة لأنهم عادوا للتو بعد أداء رائع في ريو ولم تتح لهم الفرصة أبدًا للاحتفال.
Cyc:ما التغييرات التي تم إجراؤها لتحسين رفاهية الرياضيين؟
SP: فيما يتعلق بدوري الخاص ، أفكر أكثر في الثقافة - تغيير بعض التفكير ، لذا فالأمر لا يتعلق فقط بما نقوم به ولكن كيف نقوم به. نريد مزيدًا من التفاعل ، لكن علينا أيضًا أن ندرك أن الرياضيين مختلفون عما كانوا عليه منذ 10 سنوات.
البيئة مختلفة. لست بحاجة لإخبار الناس بمدى صعوبة التدريب لأنهم جميعًا يعلمون أنه إذا كانوا سيذهبون إلى الأولمبياد بقميص GB على الناس ، فإنهم يتوقعون عودتهم بميدالية.
قالت كاتي أرشيبالد مؤخرًا إنها تتدرب يوميًا مع أبطال العالم. على الرغم من أن جهودك قد تكون مختلفة عن جهود شخص آخر ، فلا تزال هناك منافسة داخلية.
هل أعطيت 100٪؟ هل تدربوا بشكل أكثر فعالية؟ هل تركب كما هي؟ لذلك كان الأمر يتعلق فقط بالتفكير قليلاً ، وتذكر ما نقوم به ولماذا نقوم به.
Cyc:هل من الصعب الموازنة بين الأداء العالي ورفاهية الرياضيين؟
SP:حسنًا ، نعم ، يمكن القول إنه كذلك. ولكن إذا نظرت إلى الصناعة أو التجارة أو البنوك ، ستجد أن الناس يواجهون هذا التحدي طوال الوقت. ستكون هناك ارتفاعات وانخفاضات ويجب ألا نبتعد عن حقيقة أن ركوب الدراجات رياضة صعبة. لكن هذا لا يعني أننا لا نستطيع التعامل مع الناس بشكل مناسب أو أننا بحاجة إلى مدربين في الجانب يضربون الرياضيين.
نعلم أن بعض الناس يحتاجون إلى الدفع. يحتاج الآخرون إلى الدعم والتوجيه والإقناع. يحتاج البعض إلى تركهم لأجهزتهم الخاصة في بعض الأحيان. يتعلق الأمر بكيفية تحقيق أقصى استفادة من الأشخاص. يتعلق الأمر بمحاولة دعم الذكاء العاطفي للركاب والموظفين حتى يتمكنوا من الحصول على تجربة مفيدة دون إضعاف الأداء.
وهذا هو سبب وجود الدراجين هنا على أي حال. إنهم ليسوا مجندين. يأتي الناس إلى هنا لأنهم يريدون أن يروا مدى روعتهم ويريدون أن يكونوا فيكتوريا بندلتون أو كريس هوي أو برادلي ويجينز.
والمشاركة في فريق GB للدراجات هي أفضل طريقة للقيام بذلك. يريد الناس التركيز على الفوز ، لكن هذا لا يعني أنها يجب أن تكون تجربة مروعة.
Cyc:UKAD طهرت British Cycling و Bradley Wiggins بسبب دواء "Jiffy bag" الذي لا يمكن التحقق منه. لكن هل كانت هناك دروس لنتعلمها؟
SP:بالتأكيد. فيما يتعلق بـ UKAD ، إنه وضع صعب للغاية. من الواضح أننا جميعًا ننظر إلى ما يحدث مع روسيا ، على سبيل المثال ، في الألعاب الأولمبية الشتوية حيث تم حظرهم. نريد جميعًا العمل على مستوى متكافئ ، ويجب أن تكون هناك شرطة.
ومع ذلك ، يصبح الأمر ضارًا جدًا للأشخاص الذين يخضعون للتحقيقات لأن الأشخاص يجمعون اثنين واثنين معًا ويخرجون بخمسة. هذا يجعلها غير سارة للغاية. لقد رأينا بعضًا من ذلك مع برادلي ويجينز وأشعر به حقًا في هذا الصدد.
لكن تم انتقاد شركة British Cycling بسبب جودة تسجيلها الطبي ولا أحد يشكك في ذلك. قمنا بتعيين رئيس جديد للخدمات الطبية في الدكتور نايجل جونز. لدينا مسؤول طبي جديد مسؤول عن ضمان نسخ جميع السجلات التي لم تكن في مكانها احتياطيًا بالطريقة الصحيحة.
في الوقت الحالي ، نقوم بتكوين شكل من أشكال لجنة الحوكمة الطبية للإشراف. سيشكل تحديًا لنا بشأن ما نقوم به ولماذا نقوم به. هذا هو الشيء الصحيح.
Cyc:ما هي المجالات الرئيسية للتقدم قبل طوكيو 2020؟
SP:توجد بعض أكبر مجالات الفرص لدينا في حدث BMX Freestyle Park الجديد. مع الأحداث المصقولة للغاية مثل مطاردة الفريق ، تصبح الهوامش أصغر. لكن مع BMX Freestyle Park ، ستكون التحولات من الآن إلى طوكيو ضخمة.
بعد ذلك ، المجال الكبير هو التدريب ، من حيث تمكين الرياضيين لامتلاك أدائهم الخاص حقًا. هذا لا يعني أنني لا أعتقد أن هذا كان يحدث ، لكن أعتقد أنه لا يزال هناك أرضية للتغطية هناك.
Cyc:هل ستكون سعيدًا بالحفاظ على مستوى نجاح British Cycling أم أنك تهدف إلى المزيد؟
SP:عاطفياً ، نعم ، بالتأكيد أريد أن أفعل أفضل. نريد الفوز بكل شيء. لكن منطقيًا ، نعلم أيضًا أن الكثير من تلك القفزات الكبيرة قد اختفت. كانت العروض في ريو ولندن رائعة ، ولا أعرف ما إذا كان سيتم تحقيقها مرة أخرى.
لكن كل يوم أفكر ، "ما الذي يمكننا فعله بشكل أفضل؟" لست راضيًا أبدًا. ربما يكون أحد أخطائي.
